试论项目管理的组织、领导及其实施的四个阶段

摘要：

@@ 我们在工程设计、工程施工、软件设计、举办会议等项目运作过程中所遇到的进度随意拖延、费用严重超支、质量难以保证等问题往往不是技术原因造成的,而是源于僵化的管理习惯和错误的管理方式.正因为如此,基于”项目”的科学的管理方法--项目管理,正受到各国政府的重视.

机标关键词：项目管理、组织、领导、运作过程、软件设计、技术原因、管理方式、管理方法、工程施工、工程设计、质量、政府、习惯、问题、科学、进度、僵化、费用、超支

分类号：TS1;TP3

在线出版日期：2010-01-26（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共2页

页码：44-45