关于高校后勤社会化财务管理的再思考

摘要：

@@ 一、高校后勤社会化财务管理存在的问题
(一)降低后勤公司人员费用难以实现.高校后勤管理社会化,逐步将后勤实体推向市场,参与市场竞争,实行企业化管理,使大部分后勤人员丢掉了长期以来"吃皇粮"的铁饭碗,现在要靠自己赚钱吃饭,不少后勤职工观念难以转变,有抵触情绪.因此,大多数高校从改革要服从稳定出发,在人员安置上实行了"老人老办法,新人新办法","老人"与其他教职工享受相同的职工福利与保险,"新人"实行全新的聘任制,参加社会保险.要以减员分流来降低后勤公司人员费用,短期内难以实现.

机标关键词：高校后勤、后勤社会化、人员安置、职工福利、企业化管理、管理社会化、市场竞争、社会保险、老人、减员分流、后勤职工、后勤实体、费用、抵触情绪、财务管理、铁饭碗、聘任制、赚钱、转变、观念

分类号：G64(高等教育)

在线出版日期：2006-12-28（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共2页

页码：175-176