媒介融合时代报业内部组织的重构
中国人民大学传播媒介管理研究所的调查表明,国内报业集团在2005年上半年出现营业额大量减少、经营不景气的现象,多数报社实际广告收入减少10%以上,面临成本高、读者分流、营业收入低等困境.①2005年被称为国内报业转型的重大转折点,至今已经过去了十余年,但“技术的冲击”依然被认为是报业经营不善的首要原因.就报业的发展现状来看,技术冲击只是问题的一方面,更重要的原因在于报业内部的组织管理.报业应通过内部组织重构适应媒介融合趋势,变被动应对为主动出击.
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G21;G20
2017-11-30(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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