路径、价值、属性——新京报转型进行时思辨
早在2014年11周年社庆时,新京报的全媒体发展战略就被明确,“革故鼎新”,下定“蜕变”决心.①此后,新京报开始对内容及其生产流程,包括从业人员的结构,进行根本变革.
2015年,新京报提出“新京报+”和“+互联网”概念,把原创内容优势与IT公司的技术、渠道和资本优势进行嫁接,先后创建了大燕网、动新闻、热门话题等新媒体产品,走出了一条独特的媒体融合发展之路.
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G20;F71
2017-08-07(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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