PUGC模式下的互联网电台内容生产——以喜马拉雅FM为例
2015年以来,我国移动电台市场逐渐进入了高速发展的时期,喜马拉雅FM、蜻蜓FM、考拉FM等为主的几个移动电台之间的相互竞争,已从内容、版权方面扩展到以物联网、硬件终端等为代表的下游产业链上.电台间竞争更加激烈,并开始形成少数几家电台占据绝大多数市场份额的局面.到2016年底,我国移动音频市场活跃用户规模已达到8712万人,而在众多电台品牌中,喜马拉雅FM自身所拥有的活跃用户数量就达到了3007.84万人,市场份额在众多互联网电台中占据明显优势,达到全行业领先的34.52%.
模式、互联网、移动电台、生产、喜马拉雅、市场份额、用户数量、用户规模、行业领先、竞争、物联网、产业链、终端、硬件、音频、下游、蜻蜓、品牌、扩展、版权
TN9;TP3
江苏省社科基金项目“社会化媒体‘微表达’研究”211170A5135
2017-12-28(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
共2页
59-60