考核之道:全媒体深度融合的驱动力
媒体深度融合,首先是人才的融合,媒体的核心竞争力优势是人才优势.
2013年初,温州都市报(以下简称“温都”)成立“温都全媒体建设领导小组”,制定《温都全媒体三年发展规划及2014年发展目标》.此时的温都已经认清互联网的工具属性和迭代特征,认定利用互联网改变运营媒体渠道与流程,改造传统的价值观与盈利模式,因而,温州日报报业集团副社长、温州都市报总编辑郭乐天提出了温都转型的三大再造,即“理念再造,渠道再造,流程再造”,循序渐进地推进全媒体转型的变革.
考核、全媒体、深度融合、温州、互联网、竞争力优势、转型、盈利模式、人才优势、渠道、流程再造、领导小组、理念再造、工具属性、都市、迭代特征、报业集团、总编辑、价值观、运营
G21;G26
2017-05-16(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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