传媒产业数据传播生态圈的构建——以乐视为例

摘要：

美国哈佛大学教授迈克尔·波特在《竞争优势》一书中指出:“每一个企业都是用来进行设计、生产、营销、交货等过程及对产品起辅助作用的各种相互分离活动的集合.”①由于产品、流通以及盈利的特殊形式,传媒产业呈现出更为独特、新颖的生存策略.在移动新媒体、大数据参与的网络产业革新中,乐视凭借其数据生态模式的打造脱颖而出,逐步形成了独具优势的生态产业格局.

机标关键词：传媒产业、数据传播、生态圈、网络产业、特殊形式、生态模式、生存策略、竞争优势、哈佛大学、辅助作用、产业格局、产品、新媒体、迈克尔、大数据、营销、盈利、移动、生产、设计

分类号：TP3;TN9

在线出版日期：2016-10-08（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共2页

页码：14-15