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10.3969/j.issn.1002-2759.2014.24.084

日本电视台应对新媒体的策略--以福井放送株式会社为例

引用
今天,新媒体发展日新月异,传统媒体如何在保证原有受众群体忠诚度的基础上,吸引更多人群?2012年,笔者在日本福井放送株式会社(日本一家地方民营电视台)进行了为期半年的专业研修,该台的一些做法值得我们借鉴。总结起来就是:强化电视媒体话语权,充分挖掘电视特性,着力培养观众后备军。

日本、电视台、新媒体、策略、株式会社、受众群体、媒体发展、电视媒体、传统媒体、忠诚度、话语权、后备军、专业、研修、特性、人群、培养、民营、基础、观众

G2 ;F11

2014-09-23(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)

共2页

116-116,117

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青年记者

1002-2759

37-1003/G2

2014,(24)

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