10.3969/j.issn.1002-2759.2014.07.024
报业类上市公司发展战略变革探析
近几年,随着新兴媒体的迅速崛起,媒体产业结构和商业模式发生了深刻变革,报业经营面临前所未有的压力与风险。面对互联网新媒体经济的大潮,作为资本市场的先行者,报业类上市公司明显加快了战略变革的步伐,正由完全依靠传统纸媒业务的单轮驱动向传统纸媒业务、新兴媒体业务和多元化业务的多轮驱动转变,发展战略呈现显著变化,并集中表现在传统纸媒业务的转型升级、新媒体业务的加速布局及非报业务的多元化拓展。报业类上市公司正由单一的传统纸媒运营商向全媒体运营商和文化产业战略投资者转变,战略变革成为报业发展的关键词。
报业经营、上市公司、多元化业务、新媒体、战略变革、运营商、战略投资者、资本市场、转型升级、转变、文化产业、深刻变革、商业模式、多轮驱动、媒体经济、发展战略、产业结构、报业发展、先行者、全媒体
F27;F83
2014-03-29(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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