10.13726/j.cnki.11-2706/tq.2016.04.003.03
加强合同管理提高EPC总承包项目管理水平
EPC总承包模式以单个总承包企业为工程建设主体,将工程设计、采购、施工等环节全部交由总承包企业负责,所以合同管理是EPC总承包模式下的重要内容,对建筑工程的质量保障有着极大意义.基于EPC总承包模式的特性,工程合同会涉及到多种内容,每一项内容都会对工程的顺利建设产生重大影响,所以加强合同管理具有极大必要性.本文主要以EPC总承包模式下的合同管理作为研究对象,对目前我国合同管理中存在的问题进行了深入分析,并提出了一些提高EPC总承包项目管理水平的建议.
合同管理、EPC总承包、管理水平
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F273.7(企业经济)
2016-07-06(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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