中国企业人治管理的21个标识
如果企业存在下述特征中的大多数，它一定是典型的人治的家长制企业。<br> 标识一：老板一天到晚喊累，怪员工不用心、不动脑筋、不肯负责任；员工整天喊自己没权，怪老板不放权、不相信自己、不上规矩。<br> 标识二：每天上午老板没上班前，张三手捧一杯咖啡，两耳不闻窗外事，细细品尝，有滋有味；李四目不转睛地看着电脑，一会儿心悬到嗓子口，一会儿露出会心的微笑。临到吃中饭，夜猫子老板一推开办公室的大门，公司里马上刮起一股旋风，生产部、营销部、行政部、技术部、张经理、王部长、李主任、朱助理，统统争先恐后地夹着一大堆资料往老板办公室里涌，有事说事，没事唠唠嗑。
中国、企业、人治管理、老板、办公室、员工、标识、家长制、资料、责任、营销、旋风、行政、外事、特征、生产、嗓子、品尝、咖啡、经理
F27;G47
2015-05-21（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
共2页
10-11
