人力资源管理者五项工具
人力资源管理五原则:<br> 工具一:招聘面试的STAR原则<br> 招聘面试是HR经理的一项重要工作内容,每个成功的经理人都必须具备高超的招聘面试技巧,使合适的人在合适的岗位上,创造岗位高绩效。所谓STAR原则,即Situation(背景)、Task(任务)、Action(行动)和Result(结果)四个英文单词的首字母组合。在对应聘人员进行面试的时候,不妨试试STAR原则。STAR原则是面试过程中涉及实质性内容的谈话程序,任何有效的面试都必须遵循这个程序。在与应聘人员交谈时,首先要了解应聘人员以前的工作背景,即所谓的背景调查(Situation),然后着重了解该员工具体的工作任务(Task)都是哪些,每一项工作任务都是怎么做的,都采取了哪些行动(Action),所采取行动的结果如何(Result)。通过以上四个步骤,HR经理基本可以控制整个面试的过程,招聘到合适的人才。SATR原则是经理招聘面试的一个好工具,里面蕴涵着大量的技巧,HR经理应该在招聘工作中不断摸索,提高能力。
资源管理者、招聘面试、经理人、工作任务、应聘、人员、人力资源管理、工具、实质性内容、字母组合、招聘工作、英文单词、面试技巧、工作内容、岗位、程序、背景调查、五原则、高绩效、蕴涵
F27;TP3
2014-02-18(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
共2页
17-18