浅析全面预算管理在我国企业中的应用
一、引言所谓的全面预算管理指的是通过预算管理对企业的各内部相关部门,以及部门的各种财务和非财务进行管理,以便企业对资源的更好的考核、分配和控制,以便于企业能够更有效地协调、组织企业的各种生产经营活动,从而能够顺利的完成企业的既定目标.全面预算管理是对企业在将来的某一个特定的时间内,为了实现企业制定的利润目标,以销售预测为管理的起点,对企业的生产、财务等进行预测,并根据相关的预测编制企业的预计现金流量表、损益表和资产的负债表等,以实现对企业在未来的某段时间的经营成果和财务状况的反映.
全面预算管理、企业制、财务状况、销售预测、现金流量表、生产、利润目标、经营活动、经营成果、既定目标、损益表、负债表、非财务、组织、资源、资产、协调、控制、考核、编制
F253.7(物资经济)
2012-10-22(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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