发挥总部优势加强财务控制——浅析大陆公司对子分公司的财务控制

摘要：

随着公司规模的不断扩大,有些公司根据实际情况,不断成立子分公司,构建成不同规模的企业集团.这些子分公司在集团内有着不同的经营范围和生产特点,相互协作,与集团保持相同的战略发展方向,如果措施到位,能够促进集团快速发展.但是很多公司由于没有及时跟进,建立行之有效的子分公司财务管控体系,致使管理不到位,不仅造成了财务失控,制约了公司的快速发展,甚至给企业带来了经营风险.所以,必须把强化财务控制提到公司财务管理的议程上来.下面结合兖矿集团大陆机械有限公司(以下简称大陆公司)在加强财务控制方面进行的有效探索和做法,谈谈集团公司对各子分公司的财务控制,希望与专家们一起交流.

机标关键词：财务控制、企业集团、公司财务、战略发展方向、相互协作、生产特点、经营风险、经营范围、财务管理、公司规模、大陆、财务失控、专家、制约、议程、体系、交流、机械、管控、构建

分类号：F253.7(物资经济)

在线出版日期：2012-10-22（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页码：39-41