试论建筑项目施工成本要点及核算方式优化
@@ 对于建筑企业而言,施工项目成本管理是一项系统工程,其涉及材料、设备、人工等多项成本控制内容,更涉及技术、采购、行政等多个职能部门.不同企业的不同项目在成本管理上都具有一定的特殊性,因此要对项目成本进行核算和控制难度是非常大的,但是进行项目成本管理有一个基本共同点,就是通过对施工项目资金的合理最大限度的节约企业物料和人力成本,已达到实现项目经济效益最大化的目标.具体到实践中,进行项目成本控制首先要明确项目成本核算的关键所在,然后在明确要点的基础上,采取有效的手段对成本控制要点进行重点跟踪和控制,以达到降低项目总成本的目的.
建筑项目、施工成本、项目成本核算、施工项目成本管理、项目成本控制、经济效益最大化、建筑企业、跟踪和控制、职能部门、项目资金、系统工程、涉及技术、人力成本、控制要点、控制内容、不同企业、总成本、特殊性、共同点、行政
F275.2(企业经济)
2012-01-09(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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