企业全面预算管理——G供电公司操作案例研究

摘要：

@@ 企业实行全面预算管理,可以事先发现资源的瓶颈和生产中的薄弱环节,充分调动各部门、各单位的积极性,并使企业管理者将更多的时间和精力用于处理决定企业发展全局的重大决策问题上,实现秩序和效率的均衡,这正是企业管理的本质要求.

机标关键词：企业全面预算管理、供电公司、操作、企业管理者、企业发展、决策问题、资源、秩序、效率、生产、极性、单位、处理

分类号：F4(工业经济)

在线出版日期：2007-07-26（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共3页

页码：26-28