新时期高校财会监督的几点思考
随着高校的快速发展和经营模式多元化,高校财会管理的内容不再只是学费收入、教学教研费用、成本费用等.收支项目的增多,导致高校内外财会环境发生了重大变化,增加了财会监督的难度.同时随着教育制度改革,高校将经费支配权下放给各部门,高校内部财会监督管理出现了一系列问题.由于高校财会监管机制和流程还不完善...>>详细随着高校的快速发展和经营模式多元化,高校财会管理的内容不再只是学费收入、教学教研费用、成本费用等.收支项目的增多,导致高校内外财会环境发生了重大变化,增加了财会监督的难度.同时随着教育制度改革,高校将经费支配权下放给各部门,高校内部财会监督管理出现了一系列问题.由于高校财会监管机制和流程还不完善,缺少对下属部门的监督机制,部门之间出现了资金不足或闲置、资源调配不均衡、教育资金严重浪费等情况.这些弊端制约了学校的改革与发展,也影响着其他行业财会监督的整体效果.本文从明确监督职能、创新监督方法、探索监督指标体系等方面探索完善高校财会监督,保障高校稳健可持续发展.
高等学校、财会监督、策略
G647.5(高等教育)
2022-11-02（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
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