机场航站区运行调度工作实践探索
随着机场规模日益扩大，越来越多的大型机场从“统一指挥、统一调度”模式转向“集中指挥、分级管理”模式，形成了在机场运行中心（AOC）集中指挥下各部门既独立运行、又相互协作的管理新格局。新模式下，为了明确管理界限，机场按照航站区、飞行区等划分设置相应的区域化管理主体，其中航站区运行中心负责航站区的日常运行、安全生产和服务保障。在该发展趋势下，明确基于大AOC平台的航站区运行调度工作的要素和开展模式，对于大型机场航站区管理部门在区域管理背景下充分利用大AOC平台统筹协调驻区单位开展工作、发挥区域管理职能具有重要意义。本文根据成都天府国际机场（以下简称“天府机场”）航站区工作实践，聚焦航站区运行调度工作模式，提出实时管控运行态势、组织处置突发事件、全面统筹报修维修等航站区席位人员开展运行调度工作的要素，旨在为进一步提升航站区管理水平提供参考与借鉴。
实践探索、天府国际机场、大型机场、处置突发事件、分级管理、集中指挥、机场规模、区域管理、区域化管理、站区管理
V35(航空港（站）、机场及其技术管理)
2023-03-29（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
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