渐进式嵌入:不确定性视角下社会组织介入乡村振兴的策略选择——以S基金会为例
社会组织在介入乡村振兴的过程中往往面临着复杂的地方性环境,如何应对地方性环境直接影响社会组织项目的落地和乡村振兴的效果.本文以S基金会为个案,在不确定性视角下构建了一个"环境-策略-结果"的分析框架,并归纳出个案中所呈现的"渐进式嵌入"策略及其行动逻辑.研究表明:应对项目落地过程中的环境不确定性...>>详细社会组织在介入乡村振兴的过程中往往面临着复杂的地方性环境,如何应对地方性环境直接影响社会组织项目的落地和乡村振兴的效果.本文以S基金会为个案,在不确定性视角下构建了一个"环境-策略-结果"的分析框架,并归纳出个案中所呈现的"渐进式嵌入"策略及其行动逻辑.研究表明:应对项目落地过程中的环境不确定性是社会组织介入乡村的重要行动逻辑;不确定性主要包括合作伙伴的不稳定性、地方权力关系的复杂性和在地目标的模糊性;社会组织倾向于采取从嵌入国家政策话语到嵌入地方行政体系、再到嵌入目标社区的优先序和渐次策略,分别达成获得认同、撬动权力和获取在地信息,从而回应了不确定性;社会组织的介入策略总体上呈现出从宏观到微观、自上而下、从外围环境到目标对象的渐进式嵌入过程.本文不确定性视角的价值在于跳出了"国家-社会"关系等结构叙事,回到过程分析和组织本身的立场,把组织行为还给了组织.
社会组织、乡村振兴、不确定性、渐进式嵌入、社会创新
C913(社会学)
国家社会科学基金;清华大学公共管理学院社会创新与乡村振兴研究中心项目
2022-11-02（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
