创新国企党建工作模式的有益探索——潞安集团把绩效管理引入党建工作的实践

摘要：

@@ 山西潞安集团是一家以煤为主,煤电化、煤焦化、煤油化多元产业并举的国有大型现代能化企业,现有总资产468亿元,45个子、分公司,员工5.5万人,18个基层党委,432个基层党支部,党员9428名,占职工总数的20.49%.2000年以来,潞安集团党委适应现代企业制度需要,不断强化党建工作绩效管理理念,对党建工作实行绩效管理评价体系,进一步彰显了政治优势、突出了职能作用、增强了创新活力,为当前国有企业党建工作探索出了一套科学有效的管理模式,有力地促进了企业的改革和发展.

机标关键词：创新活力、国企党建、工作模式、绩效管理理念、企业党建工作、现代企业制度、行绩效管理、基层党支部、改革和发展、职能作用、政治优势、评价体系、科学有效、基层党委、国有大型、管理模式、多元产业、总资产、煤焦化、煤电化

分类号：F27;D26

在线出版日期：2009-10-16（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共4页

页码：27-30