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汽车“外行”们的揽才术

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同样是互联网企业,同样以高科技,智能化、新能源等“名头”进军汽车行业,但从公开资料上看,各家企业因揽才思路或客观能力上表现的差异,走出了不同的发展路径.丁磊,一个在IT业和汽车业都响当当的名字,只不过这个丁磊是两个不同的人,一个是网易CEO丁磊,另一个是原上海通用总经理丁磊,但现在随着后者加盟乐视汽车,这两个丁磊终于在一个圈子(互联网)里相遇了.众所周知,传统汽车人加盟互联网企业造车,这对于后者这种“外行”的意义不言而喻.尤其是丁磊,2005年1月起担任上海通用总经理一职,于2011年2月离任.在这六年期间,丁磊全面推进“多品牌、全系列”和全球平台产品战略,并在自主研发方面有所突破,六年中四度夺得国内乘用车企业销量第一.“前无古人”自然当的起,而“后无来者”到目前为止也是当的起的.

互联网企业、汽车行业、总经理、自主研发、通用、上海、产品战略、智能化、新能源、全系列、汽车业、高科技、多品牌、乘用车、资料、销量、思路、平台、能力、路径

TH8;TG1

2015-11-04(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)

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