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中国重汽:推行多品牌战略

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“不把鸡蛋放在同一个篮子里”,这是一个分散风险、趋利避害的最经典的商业逻辑.近几年来,中国重汽就在做着这样的调整,将单一只做重卡甚至重卡的某个传统拳头产品逐渐向全系列、多平台、多品牌的方向做战略性转变.之前中国重汽通过与曼的合作、收购成都王牌等一系列合资整合的大手笔,逐渐形成了由重卡、中卡、轻卡、客车、特种车、工程机械等产品组成的全新产品格局,同时还“唤醒”了沉睡多年的重汽“黄河”品牌,使重汽的这一“骨灰级”品牌获得新生.

中国、多品牌、商业逻辑、拳头产品、工程机械、分散风险、产品组成、性转变、新产品、特种车、全系列、多平台、大手笔、整合、王牌、收购、轻卡、篮子、客车、经典

TQ4;F27

2014-03-19(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)

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