亚新科的“轻”战略模式

摘要：

在翻阅亚新科资料的时候,记者总是思考:亚新科是如何从无到有,一跃成为中国零部件的第三名,用传统模式能达到吗?中国汽车零部件行业的传统巨头们在中国为何斗不过亚新科这个“无中生有”的企业呢?带着这些疑问,《汽车观察》杂志于2014年1月对亚新科创始人杰克和亚新科市场与销售副总裁倪威关于资源整合以及轻资产运营模式方面的问题进行了独家专访.

机标关键词：新科、中国、汽车零部件、市场与销售、资源整合、运营模式、传统模式、创始人、资料、资产、专访、行业、企业

分类号：F27;O11

在线出版日期：2014-03-19（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共2页

页码：38-39