突破经销网络“天花板”
在东风商用车公司举行的2013年商务年会上,举行了一场名为”东风商用车公司第一届营销高峰论坛”的活动,东风商用车公司请来几家咨询公司的高管分别就”家族企业公司治理、经销商的商业模式创新和做大做强的战略”进行了讲解,同时还请一些在营销和服务方面拥有成功创新思路的经销商和服务商现身说法,分享他们在开拓市场方面的经验.无疑,这种知识分享的受益者是参加大会的东风商用车公司的经销商和服务商.近两年来,中国中重卡市场步入低谷,2013年及未来一段时间,国内中重卡市场将进入微增长时期,前期高速成长环境下靠卖车来获得主要利润的时代将很难再现,市场竞争的重点将转向后市场和服务,而这些汽车经销服务企业要想实现顺利转型,需要突破公司治理结构、营销模式和人力资源等方面的”天花板”.
经销商、网络、东风商用车、重卡市场、汽车经销服务企业、营销模式、商业模式创新、企业公司治理、公司治理结构、服务商、咨询公司、知识分享、市场竞争、人力资源、开拓市场、高峰论坛、创新思路、成长环境、天花板、受益者
F2 ;TP3
2013-05-10(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
共4页
70-73