2.0时代的福田阵痛
福田加大了油门,动作不断.继今年1月份刚决议将部分募集资金暂时补充不超过4.5亿元流动资金后;2月19日,又拟修订《公司章程》,在”经营范围”条款中增加”仓储服务、制造卫生材料及医药用品.一系列部署,开启了福田2020年战略的序幕.在其倡导的”5+3+1”核心中,”5”即在印度、俄罗斯、巴西、墨西哥和泰国分别建设5个海外工厂;”3”即通过生产高端整车和发动机,突破日韩、北美和西欧3个全球高端汽车市场;”1”即以新能源为契机,实现乘用车业务跨越式发展.按照规划,到2020年,福田汽车全球销量将突破400万辆,销售收入超过4000亿元,实现利润200亿元以上,分别为2009年相应经营指标的6.6倍、9倍和12倍;届时福田将完成全球化市场和产业布局,海外销量占总销量25％以上.
时代、福田汽车、销量、全球化市场、跨越式发展、医药用品、销售收入、卫生材料、实现利润、汽车市场、募集资金、流动资金、经营指标、经营范围、公司章程、产业布局、仓储服务、新能源、墨西哥、发动机
F83;F71
2013-05-10（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
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