最有争议的CEO——王传福

摘要：

@@ 1995年王传福进入电池业,不到十年成为国内”电池大王”,他将这主要归功于比亚迪创新地用低廉的人工加”夹具”来代替昂贵的机器生产线.但同时业界盛传2002年台湾富士康掌门郭台铭”引狼入室”,让王传福挖走了其400多名员工,克隆了其产品线:利用人肉机器,”压榨”一线廉价劳动力的名声也一直围绕着王传福.

机标关键词：争议、廉价劳动力、机器、电池、生产线、富士康、产品线、员工、压榨、台湾、入室、名声、克隆、夹具、创新

分类号：F27;F71

在线出版日期：2010-06-07（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

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