PDCA循环管理法在手术室仪器设备质量管理中的实践与研究
目的:探讨PDCA(循环管理法)在手术室仪器设备持续质量管理中的应用效果.方法:将手术室中的仪器设备管理按照时间段划分为对照组(2016年1月-6月,129件)和PDCA组(2016年7月-12月,138件).对照组的仪器设备采用手术室常规管理流程进行管理;PDCA组的仪器设备采用PDCA循环管理法,运用“x+3”培训模式,即全员全时分阶段培训模式,进行手术室仪器设备管理.比较两组仪器设备每个月的使用率、维修率、故障报损率以及维修费用,比较采用PDCA循环管理法质量管理前后手术室护士设备操作考核成绩、操作优秀率以及医生满意度情况.结果:PDCA组平均每个月仪器设备使用率明显高于对照组,但相对应维修率低于对照组,同时维修费用少于对照组,差异均具有统计学意义(P＜0.05).PDCA组仪器设备故障报损率较对照组略低,但差异无统计学意义(P＞0.05).PDCA组手术室护士仪器设备考核成绩、优秀率以及医生满意度情况均较对照组显著提高,差异均具有统计学意义(P＜0.05).结论:采用PDCA循环管理法能有效提高手术室仪器设备管理质量,提高护理人员护理质量,同时改善医护关系,降低器材消耗成本,值得在手术室推广应用.
PDCA循环管理法、手术室、仪器设备、质量管理
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R197.39(保健组织与事业（卫生事业管理）)
2019-04-15（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
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