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危机管理中跨界治理的检视与改革之道:以汶川大地震为例

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危机管理需要不同政府或行政机构之间的配合,当危机扩大到一定程度时,更需要把私部门、非政府组织和广大公民的力量整合到危机管理的过程中.因此,如何在危机管理中形成行政单位中跨组织、地理空间上跨区域和优势互补上跨部门的制度化"跨界治理网络",是政府危机管理的重要问题.如果就我国的具体情况而言,有些地方和部门已经积极探索危机管理中跨界治理的方式,但在总体上而言,跨组织、跨区域和跨部门的危机管理模式和机制还没有建立起来.因此,在今后的危机管理中,如何建立网络化的跨界治理模式与机制,不论对学术界还是实务界来说,都是值得持续关注、深入研究和积极探索的课题.

危机管理、跨界治理、汶川大地震

24

D6(中国政治)

国家社会科学基金;国家自然科学基金

2009-07-03(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)

共6页

147-152

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清华大学学报(哲学社会科学版)

1000-0062

11-3596/C

24

2009,24(3)

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