10.3969/j.issn.1006-8198.2002.01.022
浅谈如何做好总监理工程师工作
工程建设监督管理是近年来随着我国建设管理体制改革的深化和参照国际惯例而逐步推广起来的.在一个项目中,工程实行总监理工程师负责制.由于总监理工程师是监理单位委派的代表,是工程建设监理全面负责的领导人和项目监理部核心,因而他个人的人品、修养、工作阅历、业务素质在很大程度上决定着工程监理部的工作成效和监理单位的公信力.文章针对在青海地区如何做一个无私无畏的总监理工程师作一浅谈.
工程建设、总监理、工程师、公信力
F406(工业经济理论)
2004-01-08(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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