10.3969/j.issn.1009-5292.2022.19.030
供应链公司薪酬绩效管理体系优化设计 ——以H公司为例
本文选择H供应链公司薪酬绩效管理体系作为研究对象,通过内部访谈、资料收集、问卷调查、外部调研等方法,对H公司薪酬绩效管理体系现状进行全面诊断,找寻存在的问题.同时,结合H供应链公司的行业特点和业务情况,运用薪酬绩效相关管理工具,针对诊断中发现的问题进行优化设计.
供应链公司、薪酬、绩效、优化
F274(企业经济)
2022-09-22(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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