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10.3969/j.issn.1009-5292.2021.33.018

国有企业全面预算管理的应用分析研究建议

引用
国有企业是各行业的领头者,同时也是推动国民经济发展的中坚力量.当前国有企业在发展过程中,受市场竞争影响,发展环境相对严峻,只有不断提高内部核心竞争力,才能够在激烈的市场竞争中占据有利地位.全面预算管理是财务管理中的一项重要内容,通过开展全面预算管理,能够结合国有企业实际情况与战略目标,合理制定全面预算方案,并将预算目标细分成多个小目标,落实在具体部门及员工中,共同推进预算目标实现.国有企业应重视全面预算管理工作,明确其重要性,通过全面预算管理,将内部分散的资金集中,优化资金配置,避免出现资金与资源浪费等问题,实现国有资产保值与增值.当前国有企业在开展全面预算管理工作时,还存在诸多问题,全面预算管理编制效率低下、全面预算管理执行效果不佳,制约全面预算管理工作开展.在本次研究中,将结合国有企业实际情况,分析全面预算管理中存在的问题,提出具体应用方案,实现国有企业良性运转.

国有企业;全面预算管理;应用路径

F275(企业经济)

2022-02-18(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)

共3页

59-61

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2096-3157

10-1464/F

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