同伴效应对企业并购决策的影响

摘要：

并购是企业扩大资产规模、提升竞争力的主要手段,也是经济转型、资产整合的必经之路.本文以2008年～2016年我国A股上市公司并购案例为样本,通过实证研究发现,A股资本市场并购决策存在同伴效应,即上市公司的并购行为受到同行业公司(同伴)并购行为的显著影响;制造业与信息传输、软件和信息技术服务业均存在企业并购重组的同伴效应,但是制造业的同伴效应强于信息传输、软件和信息技术服务业;相同产权性质的同行业公司并购决策的同伴效应更为显著;企业决策团队集权程度高,企业并购决策的同伴效应相对明显;同一板块中的同行业公司并购决策具有明显的同伴效应,而不同板块之间的同行业公司并购决策同伴效应较弱.

关键词：企业并购、同伴效应、产权性质、组织间模仿理论

分类号：F275(企业经济)

资助基金：教育部人文社会科学研究规划基金项目18YJA630006;浙江省自然科学基金LY18G020005;浙江省社科规划课题成果18NDJC190YB;浙江省一流学科浙江工商大学工商管理学科重点课题JYTgs20171108

在线出版日期：2019-11-19（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共2页

页码：158-159