基于财务管控视角的集团子公司组织结构设计研究 ——以地方政府投融资集团为例

摘要：

随着国家供给侧结构性改革、清理隐性地方债务、防范和化解重大金融风险力度的加强,地方政府投融资集团迫切需要向市场化转型.专业化的地方政府投融资集团要求母公司具备较强的集团管控能力.集团子公司组织结构设计作为集团管控的中心环节,需随之调整.一个健全的财务管控体系,是集团实现子公司经营活动有效控制的关键点.组织结构与财务管控有效融合,才能促进集团企业战略目标的实现.本文以地方政府投融资集团为例,指出此类公司组织结构存在的问题,分析原因,阐述了组织结构重新设计的原则和思路,建议建立适合的组织结构、财务管控体系,从而使集团企业能在各个环节凝成合力,实现高质量发展.

关键词：财务管控、子公司、组织结构设计

分类号：F272.92;F203(企业经济)

在线出版日期：2019-11-19（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共2页

页码：43-44