10.3969/j.issn.1009-5292.2019.24.013
企业全面预算管理的困境及对策探讨
现在国内企业已经基本认同全面预算管理的理念,并且积极运用到战略管理和生产经营中.很多大型企业不断优化和改进全面预算管理流程和方法,积累很多经验,取得很大进步.但是国内企业的实际情况还存在全员意识薄弱、组织体系不全、信息化技术不足等不足,企业执行全面预算管理过程中,仍然会出现重编制轻管控,刚性柔性不均衡,只注重过程不注重结果等问题.本文深入分析企业在执行全面预算管理过程中经常出现的问题,借鉴成功的经验,提出改进企业推进全面预算管理的对策.
国内企业、全面预算管理、困境、对策
F279(企业经济)
2019-11-19(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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