TS公司经营战略分析

摘要：

当前全球经济发展趋缓,在企业转型升级的大环境下,本文针对 TS公司经营压力明显增大、客户单一、产品的生产、产品定位与国内营销等经营问题,应用SWOT 理论对公司的优势、劣势、机会和威胁进行经营诊断,从公司管理机制建设、核心技术产品研发、生产标准化、国内外渠道及品牌建设等方面来解决公司所存在的问题,通过资源配置整合改造,取得良好的效果,提升了营销业绩,为企业开拓新的发展道路.

关键词：SWOT分析、经营战略、核心资源

分类号：F426.6;F272(中国工业经济)

在线出版日期：2019-01-17（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共2页

页码：49-50