关于推进建立民口配套单位合格供应商体系的思考与建议

摘要：

在国家深度推进军民融合发展的背景下,越来越多的民口配套单位参与到国防经济建设,并逐渐成为了一个重要组成部分.民口配套单位具有涉及面广、层次多、关系复杂的特点,涉及机械、钢铁、有色、石油、建材、化工等多个行业,同时既有大学高校,又有科研事业院所,还有大型中央企业,以及地方国有企业和民营企业.其供应商为民口配套单位提供相关的材料和组件,用于装备的研制生产,由于大多数装备研制生产的质量要求高、产品生产周期长、产品的造价成本高及时间要求紧,需要合格供应商和民口配套单位相互配合,共同完成任务.因此,民口配套单位要重视和供应商开展战略合作,实现互利共赢.而目前民口配套单位对供应商管理的模式、管理方法均不相同,建立民口配套单位合格供应商体系显得尤为重要.本文详细分析了民口配套单位建立合格供应商体系的背景,进一步探讨了在民口配套单位中供应商管理中面临供应商管理职责不集中、供应商评价体系不够健全以及各个供应商和民口配套单位之间缺乏战略合作意识的问题,并针对性的从供应商管理,以及评价体系角度提出了相应的建议.

关键词：民口配套单位、合格供应商、供应商评价体系、供应链管理

分类号：F279.23(企业经济)

在线出版日期：2017-12-01（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共2页

页码：19-20