10.3969/j.issn.1009-5292.2016.18.004
基于要素视角的打车行业战略分析--以滴滴出行和Uber为例
“互联网+”下,以滴滴出行(简称滴滴)和Uber为代表的打车软件迅速抢占用车市场。而这种发展模式是否可持久发展,亦或其商业逻辑能否借鉴到其他行业,值得深入探索与研究。本文选取滴滴和Uber两大典型企业,借助要素视角对其分析,以期有所启发。
打车行业、要素、商业模式
F272(企业经济)
2016-10-18(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
共2页
8-8,9