环境不确定、预算松弛与公司绩效

摘要：

文章研究环境不确定和预算松弛对公司绩效的影响.结果表明预算松弛并不直接影响公司的绩效.进一步研究还发现,当环境高度不确定的时候,企业管理者对预算适度的松弛对公司的绩效有正向作用.
一、引言
预算松弛可操作性的概念最先是由schiff和lewin(1970)提出来的,认为“管理者通过低估收益或者高估成本的方式建立对自己有利的目标,以这样的方式形成预算松弛”,Merchant(1985)定义了预算松弛,他认为,预算松弛就是限定的范围内,预算的总和数与实际预算的差异.我国学者也提出过对预算松弛的看法,雒敏(2010)认为“所谓的预算松弛,就是在预算管理的过程中,由于各层经理人员参与制定和执行预算,他们会有自私的利益考虑,做出低估收入和高估成本的管理行为”.在我国预算管理已经相当普遍,我国大约95.8％的大型公司都实行了预算制度.

机标关键词：环境不确定、预算松弛、预算管理、公司绩效、企业管理者、正向作用、预算制度、可操作性、经理人员、管理行为、成本、参与制、学者、收益、收入、目标、概念

分类号：F12;F8

在线出版日期：2015-12-30（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共2页

页码：47-48