浅析移动运营商电子商务内控风险管理
依托于电子商务模式开拓和发展业务是未来移动运营商的重要竞争领域。本文根据运营商电子渠道业务流程与传统业务相比的特殊性,概括其特有的资金管理、运营管理和信息技术风险,提出建立全面动态的内控体系对风险加以管控,包括制度体系的建立、组织架构的调整、流程控制点的设计、人员的培训提升和考核评价体系的建设,并对运营商未来电子渠道业务的发展提出展望。
移动运营商、电子商务模式、内控体系、业务流程、电子渠道、组织架构、资金管理、制度体系、运营管理、评价体系、竞争领域、技术风险、发展业务、传统业务、控制点、信息、提升、设计、人员、培训
F83;F4
2014-05-15(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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