“转”出的效益--陕西安康销售分公司“抓管理、强基础、增销量”纪实

摘要：

近年来，安康销售依托区域经济的发展和一座5.5万立方米大容量油库以及52座运营加油站“前沿阵地”的优势，在做好、做大、做强销售“蛋糕”上狠下功夫，始终坚持“机关围绕基层转、领导围绕员工转、员工围绕客户转、全员围绕效益转”的“四转”管理工作模式，实行层层服务，“转”出了管理、服务、销量、效益提升。

机标关键词：效益、陕西、安康、销售、抓管理、基础、员工、区域经济、工作模式、服务、立方米、加油站、大容量、阵地、运营、油库、销量、提升、前沿、领导

分类号：TV6;TS2

在线出版日期：2013-09-23（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

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