10.3969/j.issn.1009-5292.2013.18.010
“转”出的效益--陕西安康销售分公司“抓管理、强基础、增销量”纪实
近年来,安康销售依托区域经济的发展和一座5.5万立方米大容量油库以及52座运营加油站“前沿阵地”的优势,在做好、做大、做强销售“蛋糕”上狠下功夫,始终坚持“机关围绕基层转、领导围绕员工转、员工围绕客户转、全员围绕效益转”的“四转”管理工作模式,实行层层服务,“转”出了管理、服务、销量、效益提升。
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TV6;TS2
2013-09-23(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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