10.3969/j.issn.1009-5292.2013.02.021
销售里的加减辩证法
2007年甘肃销售一年亏损了6000多万元,为了摆脱困境扭转局势,总经理杨顺义带领团队转变发展模式,改变以往只注重扩张规模的做法,以效益为主,实现规模与效益的"双赢";放弃只追求速度增长的做法,以质量为先,实现速度与质量的"双升".时隔5年,在几届领导班子的带领与坚持不懈的努力下,甘肃销售推行精细化管理取得丰硕成果,让这个有着60多年历史的销售企业焕发出了生机.
辩证法
B024;B516.35;A81
2013-05-14(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
共2页
58-59