企业能力对其多元化战略的影响初探

摘要：

多元化是企业扩大经营规模、提高经营效益的主要途径之一.随着市场细分的专业化程度不断加深,作为企业发展战略的重要步骤,企业需要谨慎实施多元化战略.国内外的很多知名企业在多元化战略的制定和执行上,出现了失误,误入歧途的结果是一批规模巨大、非常知名的企业在短短的三五年间,陷入困境.企业能力,特别是培养具有专属性的核心竞争能力,是企业立于不败之地的根本.本文结合企业能力的影响因素对企业选择多元化模式、进入途径及进入行业等进行研究,明确适度相关多元化是企业实施多元化战略的最佳途径.

关键词：企业、能力、相关性、多元化

分类号：F27;F42

在线出版日期：2012-05-25（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共4页

页码：27-29,54