10.3969/j.issn.1009-5292.2009.20.013
试论我国奥运场馆赛后利用市场化运营模式
本文运用文献资料法,在分析了我国奥运场馆赛后利用所面,临"有馆难用"的现实困境后,提出我国奥运场馆赛后利用市场化运营模式的建议.认为我国奥运场馆要以市场为导向,大胆学习和借鉴国外体育产业发达国家的成功经验,通过引入职业体育赛事、承接各类大型体育文化商贸娱乐大型活动、提高设施利用率、委托代理经营、积极发展会员、开发无形资产等市场化运营模式,充分发挥场馆设施的优势和多功能性,追求资源价值最大化.目的是实现我国奥运场馆市场经济条件下的可持续发展.
奥运场馆、赛后利用、市场化运营模式
G81;TU9
2010-01-26(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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