10.3969/j.issn.1009-5292.2009.11.036
企业内部控制措施分类探究
2008年6月28日,财政部、证监会、审计署、银监会、保监会联合发布了<企业内部控制基本规范>.在基本规范中明确指出企业建立与实施有效的内部控制,应当包括内部环境、风险评估、控制活动、信息与沟通和内部监督五大要素.在控制活动中要求企业应当结合风险评估结果,通过手动控制和自动控制、预防性控制与发现性控制相结合的方法,运用相应的控制措施,将风险控制在可承受度之内.可采取的控制措施一般包括:不相容职务分离控制、授权审批控制、会计系统控制、财产保护控制、预算控制、运营分析控制和绩效考评控制等.而权威的内控学者认为内部控制措施可以分类为合规合法性控制、授权分权控制、不相容职务分离控制、业务程序标准化控制、复查核对控制、人员素质控制六项.鉴于以上对控制措施分类存在异同,本文对企业内控措施进行了对比研究,以便为不同规模、不同行业的企业采取恰当的控制措施有所适从.
内部控制、控制措施、比较研究
F27;F83
2009-07-29(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
共2页
81-82