10.3969/j.issn.1009-5292.2009.11.020
义乌小商品市场核心竞争优势塑造路径分析
通过对义乌小商品市场现有竞争优势以及发展前景的分析,以及对现有经营情况的观察,价格优势、规模优势、现有品牌定位、网络优势和发达基础设施建立的优势并不能让义乌小商品市场在国内外保持长期稳定发展,只有通过新一轮创新,如渠道创新、品牌建设与重新定位、产品类目的创新及运营理念、营销思维的创新,才能打造企业硬实力,建立核心竞争力,达到长期稳定发展.
渠道、品牌建设、品牌新定位、产品类目、运营能力、营销思维、创新、核心竞争力
F71;F0
2009-07-29(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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