10.3969/j.issn.1009-5292.2009.09.017
跨国并购与风险管理:联想公司案例研究
本文以联想并购IBM的案例深入的分析了跨国并购所面临的人才整合风险、财务风险、客户流失风险、品牌整合风险.最后总结了联想并购案给其他中国企业带来的启示.
跨国并购、风险管理
F27;F83
2009-06-17(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
共3页
39-41
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10.3969/j.issn.1009-5292.2009.09.017
跨国并购、风险管理
F27;F83
2009-06-17(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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国家重点研发计划“现代服务业共性关键技术研发及应用示范”重点专项“4.8专业内容知识聚合服务技术研发与创新服务示范”
国家重点研发计划资助 课题编号:2019YFB1406304
National Key R&D Program of China Grant No. 2019YFB1406304
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