10.19981/j.CN23-1581/G3.2023.10.021
"华龙一号"海外首堆工程进度管理研究与实践
巴基斯坦卡拉奇核电项目K-2机组是"华龙一号"海外首堆,其管理难度较M310机组大大提高,工程进度需要有效管控."华龙一号"海外首堆工程充分分析进度管理难点,并且结合以往核电项目经验,建立完善的进度管理体系.在项目建设实践中,采用全周期、各领域和各阶段的主、次关键路径及基于施工-调试逻辑图的进度管理方法,立足各目标节点的各领域一体化管理方法,依据里程碑、年度和月度控制点的精细化管理方法,进度联合办公一体化管理方法,以及依托重要节点、重要工作的攻坚克难突击队等,使各领域、各单位目标一致,项目进度有序推进,最终实现机组商运.
华龙一号、海外首堆、核电、进度管理、计划
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TM623(发电、发电厂)
2023-04-12(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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