房地产开发项目动态成本管控要点

摘要：

随着房地产市场的逐步规范化，房地产开发企业的全过程成本管理体系也逐步规范化和精细化，以适应市场的快速发展，保证项目成本管理的可控性。全过程成本管理体系包括目标成本、动态成本及成本后评估管理等三个重要方面，其中动态成本的管控难度和规范化又是重中之重，它决定了项目成本能否按照既定的成本目标执行落地，但实际管理过程中容易出现成本失控，因此文章重点论述工程动态成本的管控要点。

关键词：动态成本、全过程成本管理、科目体系、目标成本

分类号：TP2;F27

在线出版日期：2014-11-25（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共1页

页码：264-264