如何加强工程项目成本管理
自从我国加入世贸组织以来,国家在方方面面的领域行业都获得了非常显著的成就,其中在建筑行业取得的进步尤为显著.现在我们的生活中不难看到很多规模较大的工程,不过因为这些项目自身有独特的性质,比如规模庞大、资金巨大,对技术要求较高,最主要的是需要很长的一段时间才可以获得收益.这些现象就无形中要求我们必须开展合理的工程成本控制活动.笔者正是基于目前面临的这种背景环境,具体的针对工程展开分析,目的是为了合理的帮助相关单位控制好成本问题,更好的促进我们国家的经济和社会的发展壮大.
施工项目、成本管理、办法
F285;F426.9;G623.41
2013-03-22（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
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