10.3969/j.issn.1672-2698.2020.01.007
平衡计分卡在高职院校质量管理中的应用
为解决高职院校工作中存在的战略目标执行不力、部门之间协同性不强等问题,提出引进平衡记分卡等组合管理工具来提高管理成效.通过分析战略地图的应用可行性,设计高职院校战略地图,绘制部门平衡记分卡,形成质量提升的动态循环.同时,应用乌龟图分析工作过程,对工作过程进行管理和控制,实现高职院校战略与部门目标、关键工作流程相对接.在实践过程中要注意建立战略中心型组织、建立内部顾客思想和实行过程导向管理.
高职院校、战略地图、平衡记分卡、乌龟图
33
G717(职业技术教育)
2020-06-28(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
共6页
27-32